Dr. Balz Hösly gilt als anerkannter Praktiker in Corporate Governance und ist Mitglied verschiedener Verwaltungsräte. Er ist Spezialist für Nachfolgeregelungen und Erbrecht. Daneben befasst er sich mit strategischen Veränderungsprozessen in Unternehmen, rechtlichen Fragen von E-Commerce und interaktiven Medien sowie mit der Ausgestaltung der Zusammenarbeit von Privatwirtschaft und öffentlicher Hand (Public Private Partnerships).

Tätigkeitsgebiete

• Corporate Governance und Verwaltungsratstätigkeit
• Unternehmensnachfolge und Erbrecht
• Strategische Veränderungsprozesse in Unternehmen
• E-Commerce und interaktive Medien
• Live Entertainment und Ticketing
• Public Governance und Public Private Partnerships

Verwaltungsratsmandate

• Präsident des Verwaltungsrates der Greater Zurich Area AG, Zürich (Regionale Standortmarketingorganisation; Public Private Partnership)
• Mitglied des Verwaltungsrates und Chairman des Risk Committee der Nationale Suisse, Basel (börsenkotierte, international tätige Versicherungsgruppe)
• Vizepräsident und Mitglied des Ausschusses des Verwaltungsrates der AG Hallenstadion, Zürich (grösste multifunktionale Eventhalle der Schweiz; gemischtwirtschaftliche Aktiengesellschaft mit privaten und öffenlich-rechtlichen Aktionären)
• Mitglied des Verwaltungsrates der Showwerk AG, Aegeri

Aus- und Weiterbildung

• Universität Zürich (Dr. iur.), 1987
• Institute for Management Development (IMD), Lausanne: Program for Executive Development (PED), 1991
• MZSG (Malik Management Institute), St. Gallen: Systemorientiertes Management, 2001
• Institut für angewandte Psychologie (IAP), Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaft (zhaw): Nachdiplomkurs in systemisch-lösungsorientierter Beratung/Coaching, 2006
• Center for Corporate Governance, Universität St. Gallen: Zertifikatkurs in Corporate Governance, 2009
• Schweizerischer Anwaltsverband (SAV): Fachanwalt SAV Erbrecht, 2011

Sprachen

• Deutsch
• Englisch
• Französisch

Berufserfahrung

• Präsident des Verwaltungsrates der Ticketcorner Holding AG, Rümlang (Schweizer Marktleader im Ticketing; Private Equity Aktionärsstruktur), 2006-2010
• CEO der Schweizer Exportförderungsorganisation Osec, 2000-2004
• CEO ad interim eines Internet Start-Up (Bannerwerbung), 2000
• Winterthur Versicherungen/Credit Suisse Group, Mitglied der Direktion, 1987-1999
• Projektleiter für den Review der Gruppenstrategie der Winterthur Versicherungen, 1998
• Aufbau und Geschäftsführung einer neuen Tochtergesellschaft in der Schweiz mit alternativen Distributionskanälen, 1995-1999
• Head Market Development and Services Europe der Winterthur Versicherungen (Entwicklung der Winterthur Gruppe in Mittelost-Europa; Aufbau Bereich Information & PR Europe), 1993/1994

Interkulturelle Erfahrung

• Längere Auslandengagements in Belgien (1989 Versicherung, Finanzen), und in Grossbritanien (1988/89: Lebensversicherung, Distribution, Alternative Vertriebskanäle)
• Internationale Arbeits- und Verhandlungserfahrung in Europa und Übersee auf Regierungs- und Top-Managementebene

Erfahrung in Verwaltung und Politik

• Arbeitserfahrung mit der Schweizer Bundesverwaltung (Staatssekretariat für Wirtschaft, seco; Bundesamt für auswärtige Angelegenheiten, EDA) sowie der Verwaltung des Kantons Zürich
• Mitglied des Kantonsrates Zürich (Kantonsparlament),
  1991-2003
• Mitglied der Geschäftsleitung des Kantonsrates,
  1996-2003
• Präsident der Reformkommission (Parlamentsreform, New Public Management), 1996-2003
• Fraktionspräsident (FDP), 1996-2003

Dozententätigkeit

• Dozent am Institut für Finanzdienstleistung, Zug IFZ (Krisen- und Reputationsmanagement, Datenschutz)

Mitgliedschaften

• Schweizerischer Anwaltsverband (SAV)
• Zürcher Anwaltsverband (ZAV)
• European Corporate Governance Institute (ECGI)
• Swiss Arbitration Association (ASA)
• Rotary Club Zürich Turicum
• Chevalier dans l'Ordre National du Mérite (France)

Publikationen

Bücher

• Das urheberrechtlich schützbare Rechtssubjekt, Zürich 1987

Artikel

• Unternehmensnachfolge: Auch für den schlimmsten Fall gerüstet sein, io new management, 2010
• Broker und Internet-Vergleichsportale im Versicherungsvertrieb: Rolle, Transparenz, und Herausforderungen für den Gesetzgeber, in Versicherungsbranche im Wandel (FS Prof. Dr. Moritz W. Kuhn), Bern 2009
• Unternehmer wissen, was sie wollen, in Schweizer Monatshefte, November 2009, S. 26
• Der Nächste, bitte! Wichtigste Stolpersteine bei der Unternehmensnachfolge, in Swiss-export Journal Q4/2009, S. 30
• Paradise lost (Banking Secrecy in Switzerland), Business Guide - The Swiss Business Review No. 3, 2009
• Who's next (Corporate Succession Planning), Business Guide - The Swiss Business Review No. 7, 2008
• Bonus vs. Salary (Executive Compensation in Switzerland), Business Guide - The Swiss Business Review No. 6, 2008, PDF
• "Am schlimmsten sind die Grauzonen" (Strategische Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge), in Leader. Das Unternehmermagazin für den Wirtschaftsraum Espace Mittelland, 09/2008
• Delightful Risks (Art Insurance), Business Guide - The Swiss Business Review No. 3, 2008
• Reputations- und Krisenmanagement. Vortragsunterlagen Institut für Finanzdienstleistungen Zug (IFZ), 2009
• Unternehmenskommunikation in kritischen Zeiten. Vortragsunterlagen Compliance, Zürich 2008
• Arzt und Politik. Arztrecht in der Praxis, Zürich 2007
• Chef haftet für bestechliche Angestellte (Korruption), in Handelszeitung Nr. 44/2006
• Checks and Balances, Globalbudgets im Spannungsfeld von Parlament, Regierung und Verwaltung. Vortragsunterlagen IDT-Frühlingstagung 2005, Institut für öffentliche Dienstleistungen und Tourismus, Universität St.Gallen, Mai 2005
• Aussenhandel als Grundlage des Schweizer Wohlstands, in: Die Volkswirtschaft. Das Magazin für Wirtschaftspolitik 6/2003
• Reformkommission des Kantonsrates des Eidgenössischen Standes Zürich: Parlamentsreform im Kanton Zürich - eine Bilanz, KR 71/2003, Zürich 2003
• New Public Management (NPM): Herausforderung für die Parlamente?, in: Parlament. Mitteilungsblatt der Schweiz. Gesellschaft für Parlamentsfragen, 1/1998
• Integrierte Marktbearbeitung am Beispiel eines Direktversicherers, in: Thexis, Fachzeitschrift für Marketing, 3/1996